CONSEIL

ACCOMPAGNEMENT RH
DES TRANSFORMATIONS NUMERIQUES

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UN ENJEU CAPITAL

La transformation digitale : un enjeu capital pour les organisations et un vrai défi quant à sa mise en œuvre.
Les nouveaux outils numériques, les mutations économiques, les attentes des clients et des salariés induisent de nouvelles façons de communiquer et de travailler. C’est une évolution culturelle majeure qu’il faut accompagner !

DE NOUVEAUX BESOINS

Les nouveaux comportements, qui poussent les collaborateurs à accéder à l’information de n’importe où, et à être actifs tant au sein du réseau de l’entreprise, qu’à l’extérieur sur les réseaux sociaux, le nomadisme, la décentralisation, la collaboration, l’attente d’un management différent… sont autant de facteurs qui entraînent de nouveaux besoins pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

QUEL ROLE POUR LES DRH ?

Avec des enjeux tant en matière de recrutement, de formation, de gestion des compétences que de culture d’entreprise et de modernisation des usages, les DRH ont besoin d’être accompagnés.
Pour s’adapter à ces changements, tant au niveau des processus que des outils mais surtout pour accompagner l’ensemble des managers et collaborateurs dans cette mutation, tout en prenant bien en compte les difficultés et les freins de certains et les différences intergénérationnelles.

EN QUOI POUVONS NOUS VOUS AIDER ?

Acteur central de la transformation, vous souhaitez mieux appréhender les nouveaux outils digitaux, amener sans brusquer les changements de culture et de nouveaux comportements…

Des exemples de missions que nous menons:

  • Auditer votre présence numérique et vos pratiques
  • Construire votre Marque Employeur
  • Apprendre à Recruter sur internet et les réseaux sociaux
  • Mettre en place des communautés d’ambassadeurs internes et des « académies digitales »
  • Guider les équipes RH pour conduire la transformation digitale
  • Conduire le changement auprès des managers : Digital working, pratiques collaboratives, Reverse mentoring, nouveaux modèles de travail…
  • Animer des séminaires de vision de CODIR
  • Animer des groupes collaboratifs autour des questions de transformations des organisations
  • Préparer à l’évolution des emplois via des Ateliers Carrière et employabilité 2.0

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