Missions RH

Dans un contexte de mutation forte des métiers et de tensions sur le marché du travail, il est aujourd’hui nécessaire que les entreprises préparent bien en amont l’adéquation/adaptation des compétences de leurs salariés au monde numérique, et l’intègrent dans leurs plans de formation, mais soignent aussi leur marque employeur pour continuer à attirer des candidats et préparer leur futur.

Parallèlement, il faut être vigilant à ce que les process RH comme le recrutement, la conduite des entretiens professionnels, la formation évoluent également et que les entreprises se dotent d’une véritable communication RH en soignant notamment leur présence et leur visibilité numérique.

La clé de la transformation des entreprises réside dans la réalisation de leur propre « Expérience RH » pour pouvoir porter le changement 

En quoi pouvons-nous vous aider ?

Notre dispositif d’Accompagnement « Ressources humaines », dénommé « Make DiffeRHent », est destiné  à des TPE PME pour les aider dans leurs transformations et leur stratégie RH.

Cet accompagnement RH personnalisé et sur mesure vise à enrichir les pratiques RH des entreprises. Nous co-construisons avec elles un plan d’action opérationnel pour définir et planifier les actions RH à conduire à court/moyen terme

•Auditer votre organisation

•Auditer vos process

•Auditer vos outils RH

Attractivité candidats et engagement des collaborateurs

•Audits internes « entreprise » et « secteur d’activité »

•Analyse des retours des nouveaux embauchés et des candidats

•Veille / Inspiration autres entreprises

•Ateliers collaboratifs internes construits pour identifier les « atouts » de l’entreprise

•Mise en place et formation de réseaux d’ambassadeurs internes, relais de la marque employeur

•Rédaction de vos « atouts » d’entreprise et d’annonces différenciantes

•Visuels et textes de présentation de vos pages réseaux sociaux

Mise à jour et construction de vos process et outils sur les champs suivants :

RECRUTEMENT  & INTEGRATION
•Rédaction de profils de poste et d’annonces,
•Construction de livret d’accueil,
•Construction de parcours d’intégration,
•Mise en place de la cooptation

METIERS/COMPETENCES
Rédaction/refonte de fiches de poste,
•Cartographie de compétences internes,
•Structuration de process mobilité interne et gestion des carrières

FORMATION
Mise en place de Tutorat interne, de « Reverse mentoring »,
•Plan de développement des compétences

ENTRETIENS RH
Structuration des Entretiens d’intégration et de départs,
•Mise en place des Entretiens d’évaluation et des Entretiens professionnels

ENGAGEMENT / FIDELISATION
Travail sur les valeurs d’entreprise
•Mise en place de systèmes de motivation et d’éléments de Qualité de Vie au Travail

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