Chefs d’entreprises, dirigeants, DRH, élus : avec des effets de la crise sanitaire qui impactent et impacteront fortement les organisations de travail et le rapport au travail, Prenez soin de vos managers !
Ils sont la clé du maintien de l’engagement de vos équipes et de la réussite de vos transformations.
On parle beaucoup d’expérience collaborateur, d’attractivité candidats, mais qu’en est-il du rôle des managers dans ce monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) ?
Sont-ils suffisamment préparés à accompagner LES changements numériques, sociétaux et environnementaux ?
Avec Altitud RH : CAP SUR LA « MANAGEMENT X’PERIENCE !
Des FORM’ACTIONS sur mesure spécialement construites pour les managers de vos organisations ! En présentiel et en distanciel
· Managers grandis, reboostés, plus agiles, et moteurs
· Equipes remotivées et collaborateurs confiants dans la capacité de l’entreprise à traverser la crise
· Intelligence collective développée et meilleure communication interne
· Collaborateurs fidélisés et clients satisfaits
Nous partons du besoin de nos clients à travers des échanges avec le(s) dirigeant(s) et le DRH, ainsi qu’en menant des interviews et questionnaires auprès de quelques managers sur leurs pratiques et culture interne.
C’est ensuite que nous concevons un accompagnement Form’action sur mesure, mixant des sessions de connaissance de soi et des autres (DISC et Talent Insights de TTI), de l’apport pragmatique, de nombreuses mises en situation notamment via du co développement et des ateliers collaboratifs de co construction.
Nos parcours vont ainsi aborder selon les besoins et les priorités de nos clients des thèmes tels que :
Le management à distance, l’animation des nouvelles générations, la gestion des différentes personnalités de l’équipe, les modes et méthodes de recrutement, l’animation d’équipe, les leviers de l’engagement et de la fidélisation, la communication interne, la conduite d’entretiens (entretiens RH, entretiens de recrutement, entretiens de départ), le maintien du lien social, la gestion des émotions, l’animation de réunions en présentiel comme en distanciel, l’usage des outils numériques d’animation, la gestion de conflits, les outils d’efficacité professionnelle, la visibilité numérique…
En bref…des regroupements collectifs sur 2 à 3 jours espacés d’intersessions avec mises en pratique pour une meilleure appropriation.
Si besoin des séances de coaching individuelles…
Tout ceci avec un fil directeur : Mieux Travailler ensemble
Dirigeante de Altitud’RH
Dirigeante de Métronome Executive
Accompagnement des leaders dans leurs enjeux de performance organisationnelle et de pratiques managériales.
Expertises : gestion R.H., audit-diagnostic & accompagnement des changements, coaching individuel et d’équipe, design et animation d’ateliers & séminaires.
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