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altitud RH Pau

CAB Xperiences :

Accompagner les transformations
des cabinets comptables

A l’ère de la TRANSFORMATION DIGITALE & SOCIÉTALE, nous vous aidons à mener les transformations et à construire le cabinet de demain

Face à l’automatisation croissante pouvant se traduire par une baisse d’activité et d’honoraires, aux nouvelles attentes des clients, à l’arrivée de nouveaux acteurs, aux impacts réglementaires, les experts comptables ont besoin de s’adapter et de changer.

Le passage au numérique n’est pas qu’un enjeu technologique. C’est aussi une véritable transformation du service client et des cultures de travail.

L’accompagnement de ces chefs d’entreprise est un véritable enjeu : nouvelle organisation, changement de cultures de travail face aux nouveaux outils, offres différenciatrices, nouvelle approche clients, montée en compétences des équipes, visibilité digitale

… Et aussi une belle opportunité ! Les experts comptables détiennent un véritable trésor : la très bonne connaissance des entreprises et la confiance de leurs clients.

 

Comment préparer vos équipes à relever les nouveaux enjeux technologiques & sociétaux et à faire évoluer les services et les compétences de votre cabinet ?

Contactez nous pour un
Accompagnement opérationnel à la carte

Audit de votre maturité digitale

Définir vos forces et ajustements

Co construction de votre stratégie

Sur les axes prioritaires choisis

Elaboration d’un plan d’action concret

Objectifs, offres, tarifs, cibles idéales, choix des outils, organisation, ressources, calendrier…

Animation d’ateliers de créativité et de co-construction avec vos équipes

Accompagnement opérationnel à la mise en œuvre des actions

Contactez-nous !

6 axes d’intervention 360°

…pour vous aider à élaborer un schéma de transformation organisationnel répondant aux attentes de vos  clients et de vos collaborateurs !

Business Team Working Office Worker Concept

RH & MARQUE EMPLOYEUR

•Auditer votre organisation RH
•Structurer vos process & outils RH
•Cartographier et développer vos compétences
•Vous former au sourcing digital et aux entretiens de recrutement
•Mettre en place votre stratégie “marque employeur”
        •Optimiser votre attractivité candidats pour mieux recruter
        •Engager Motiver Fidéliser vos collaborateurs

MARKETING & COMMUNICATION

•Auditer votre présence numérique
•Mettre en place votre stratégie de communication
sur les réseaux sociaux
•Refondre votre site web
•Vous former à bien utiliser les réseaux sociaux pour communiquer et prospecter
•Optimiser vos outils de communication et votre Branding

Businesswoman talking over the phone at the office
Group of busy business people working in office, top view of wooden table with mobile phones, laptop, tablet and documents papers with diagram. Men and women team together have brainstorm discussion.

MANAGEMENT & CONDUITE DU CHANGEMENT

•Sensibiliser vos équipes aux enjeux de la Transformation numérique et sociétale
•Accompagner vos collaborateurs au changement
•Vous former à l’animation d’équipes en mode collaboratif
•Mener les différents entretiens RH
•Animer vos séminaires d’équipe

STRATEGIE

•Co-construire votre stratégie : objectifs, clients, services
•Proposer une organisation adaptée : ressources, méthodes, moyens
•Définir et animer des “pilotes” : équipes interne et clients

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OUTILS & PROCESS

•Auditer votre maturité digitale: outils et méthodes
•Étudier l’adéquation outils/besoins
•Vous orienter vers des éditeurs & partenaires

OFFRE & RELATION CLIENT

•Benchmarker la profession
•Réaliser des enquêtes clients
•Définir et rédiger votre (nouvelle) offre de services
•Rédiger les argumentaires pour convaincre les clients
•Former vos équipes à la relation clients

2 Expertes de la transformation digitale et de la profession comptable pour vous accompagner

Florence Saubatte Pau

Florence Saubatte

Dirigeante de Altitud’RH

  • Accompagnement des transformations d’entreprises : volets RH, conduite du changement et communication digitale
  • Expertises : Communication digitale, Recrutement digital, Management, Méthodes collaboratives, animation de séminaires

Francine Conrad

Dirigeante de Booster d’Innovation

Accompagnement opérationnel des cabinets dans leur transformation organisationnelle et culturelle.
Expertises : transition digitale de la profession comptable,
relation client

Florence et Francine ont accompagné en 2018 et 2019 plus de 20 cabinets en région Auvergne Rhone Alpes, dans le cadre du dispositif Transformation numérique Smart 2 de l’AGEFOS PME,  où Altitud RH était référencé comme prestataire expert.

Partenaires du syndicat ECF depuis 2015, Florence et Francine animent des formations au sein de l’université ECF.
Elles interviennent également sur différents « Barcamps » sur les sujets de Transformation de la profession.

Logo JPG ALTITUD RH
booster-innovation-logo

Témoignages…

« Les journées d’accompagnement par Florence et Francine ont été très appréciés par les associés et salariés du cabinet. Elles ont permis de créer une véritable dynamique au sein du cabinet. Nous avons ensuite appliqué les recommandations de Florence et Francine. La méthode proposée a porté ses fruits et les équipes ont régulièrement travaillé en groupes de travail, malgré l’emploi du temps chargé de la période fiscale. Après 6 mois de groupes de travail, les changements sont importants et les équipes sont volontaires pour poursuivre cette dynamique dans le temps. Les salariés se sentent valorisés au sein du cabinet et sont contents de pouvoir apporter de nouvelles idées. »
Cabinet Ekylis
LYON
Le programme d’accompagnement mis en place avec notre organisme de formation sur la « transformation digitale » nous a permis de bien identifier les orientations à définir, les objectifs à fixer à nos équipes, travailler sur le management avec le liant de la communication digitale. Le fait d’avoir intégré nos collaborateurs dans la réflexion avec le Creativ dating est un facteur déterminant pour réussir notre projet. Ils sont ainsi partie prenante dans la mise en oeuvre du plan d’actions et sans doute plus motivés pour y participer dans le temps : mise en évidence du ou des pilotes possibles, un agenda avec les objectifs à atteindre et les (re) calages Le choix et la possibilité de se faire accompagner par deux personnes expérimentées dans des domaines complémentaires, et très à l’écoute a permis de construire avec plus d’efficacité un plan sur mesure, de s’approprier une méthode qui ne s’improvise pas et potentiellement de gagner du temps ! »
Cabinet Cogesteam
LYON
"Nous avons suivi l'accompagnement proposé par Francine et Florence au sein du cabinet. Cela nous a permis de faire le point tous ensemble sur l'avenir tel que nous l'envisagions et surtout commencer à l'organiser. Avoir des intervenantes extérieures est très intéressant dans ces phases de prospective: elles permettent d'avoir un regard extérieur sur note cabinet, de soulever des sujets parfois complexes plus simplement que si l'idée venait directement du chef d'entreprise. Elles ont su nous guider et nous faire échanger ensemble en toute quiétude afin de préparer l'avenir sereinement. Merci Francine et Florence"
Cabinet Chardon Roche
LE PUY EN VELAY

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